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机构设置与岗位分析

发布日期：2024.10.05 访问次数：180 来源：未知作者：网站管理员

考察点

Ø1.组织机构与岗位是否符合组织战略规划？
Ø2.岗位工作的职责标准分析（岗位说明书）
Ø3.是否存在”小马拉大车”与“”大材小用“？

解析
Ø岗位设计与分析——人岗优化匹配的前奏
Ø规范化管理——组织健康发展的机制建设

【提示说明】
Ø“考察点”仅是参考，更多观察点需要视项目合作的内容范围进一步来确定；
Ø“解析”仅是针对相应考察点而定，主要形式是专家讲座、实操培训、企业咨询文案、委托管理等

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